以人为本
       坚持围绕“以人为中心”的企业发展观,吸引、培养和留用与行业密切相关的专业技术人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队;形成有效的宏观和微观人力资源开发和管理能力,形成对各层次员工的人性化高效管理;不断完善创新薪酬福利制度,与企业规模相适应,保护合理流动,为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障;塑造智能建筑、安防企业良好的雇主形象,构建“学习型组织”员工成长机制,有效促进员工与企业共同发展。
       坚持用目标激励人,用发展事业的平台培育人,用情感和待遇留住人,鼓励人才不断自我超越,登上更广阔的舞台。

德才并重
        yabo131倡导“德、孝”文化,在人才选拔过程中,优选员工能力的同时,更看重员工的品德,对能力与经验缺乏的员工,只要品德好、责任心强,公司同样给予培养与重用,在公司内部,关键岗位的晋升,在具备能力的同时,品德将作为胜任力的重点评价指标,yabo131认为,一支有责任心、共同协作的团队胜过“一枝独秀”!
        企业内部重视员工“德、孝”教育,通过开展形式多样的活动引导,如:每周必须对家里亲人进行电话问候或亲临陪伴,员工家庭遇到重大事件,大家都出力出物给予帮助,共渡难关,公司员工活动邀请家属共同参与,每周晨会,以感恩为主题开展以家族亲情为线的思想互动活动等,通过一系列的活动来将感恩落实到工作中的每个细节,yabo131认为,只有对家庭有责任心的人才可能对自己负责,对团队负责!

适合为优
        优秀的人才队伍是yabo131持续发展二十多年的动能,公司非常重视人才队伍建设,yabo131认为:员工的优秀,是因为企业的价值观与员工价值观能较好匹配,员工高度认同企业,积极主动的工作,才能与企业共同成长,共同发展。我们不选“能人”,只选认同企业,工作态度积极的人。人的能力可以通过经验的积累不断得到提升,但人的态度靠培养是很难实现。
        把适合的人放到适合的位置,让员工的潜能得到最大的发挥,尊重员工的个性和创造力注重员工的职位发展,鼓励员工从企业文化、工作实践和多种形式的在岗学习中得到锻炼与提高。将员工的自我发展与企业发展融为一体
        yabo131倡导的适合人才标准:正直诚实的道德品质、积极向上的人生态度、扎实深厚的专业知识、脚踏实地的工作作风、勇于创新的钻研精神和良好的的团队合作能力。
长期战略
    人才战略是公司发展战略中的重要组成部分,公司将长期坚持下去,为打造一支专业、创新、诚信的优质团队而努力奋斗!​
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